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Novanta

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May 22, 2026
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在機器人投資板塊裡,通常最讓市場興奮的是整台機器人。

人形機器人、倉儲機器人、手術機器人、外送機器人,都有很強的畫面感,也很容易講故事。但當我們拆開一台高階機器人或自動化設備,會發現最難的部分不是外殼,也不是一段產品展示的概念影片,而是在裡面的模組。

例如馬達、編碼器、伺服驅動、力矩感測器、末端執行器、機器視覺、雷射光束控制、醫療影像和精密運動模組。

如果說 Symbotic 是倉儲機器人系統商,Intuitive Surgical 是手術機器人平台,NVIDIA 是人工智能訓練和推理平台,那 Novanta 更像高階設備背後的「眼睛、肌肉、神經、精密工具」。

  • 眼睛,是視覺、醫療影像、掃描、辨識與追蹤。

  • 肌肉,是馬達、伺服驅動、精密運動與末端執行器。

  • 神經,是感測器、編碼器、控制訊號與子系統整合。

  • 精密工具,則是雷射光束控制、雷射加工和光學掃描。

NOVT 「不會做出一台爆紅的機器人」,但是當機器人、醫療設備、半導體設備和生命科學儀器都變得越來越複雜時,底層模組的價值也會被市場重估且放大。


公司背景

公司的前身可以追溯到 General Scanning Inc。1968 年在麻州成立,主要開發、製造並銷售高速雷射光束微定位所需的元件與子系統。說明 Novanta 的基因從一開始就是「高速、精密、控制」。

1999 年 General Scanning 與加拿大雷射公司 Lumonics 合併,成立 GSI Lumonics。前者提供雷射微定位和光學掃描能力,後者偏向雷射系統與先進製造。

2016 年改名為 Novanta。公司從過去偏雷射系統與工業設備,轉向醫療、生命科學、先進工業和機器人自動化所需要的高階核心零組件。

所以 NOVT 不是突然貼上「機器人」標籤的公司。它原本就有雷射掃描、精密運動、光學控制和工業自動化基因。只是今天的終端應用,從早期工業雷射與電子製造,延伸到了手術機器人、半導體設備、智能倉儲、醫療影像與具身智能。


管理團隊

很多機器人公司講的是創辦人故事、融資故事和願景故事。

Novanta 不太一樣,它更像一支由醫療設備、先進工業、生命科學多重專業領域背景組成的團隊。

董事長兼執行長 Matthijs Glastra 2012 年加入、2015 年成為營運長、2016 年接任執行長。加入之前,他在 Philips 工作了 18 年,曾任職分公司執行長、運營長管理醫療與先進工業業務。

其他高管也有類似背景。

財務長 Robert Buckley 來自 Revvity、PerkinElmer、Honeywell。自動化業務的共同營運長 Chuck Ravetto 曾在 Danaher 工作超過 20 年,做過高科技工業、醫療硬體、軟體、自動化和影像檢測等業務。醫療解決方案業務的共同營運長 John Lesica 則是在 Thermo Fisher Scientific 多年。

所以 Novanta 不是明星陣容,它更像 Danaher、IDEX、Roper 這類工業科技公司。先買下有技術、有客戶、有利基市場的公司,再透過營運改善、交叉銷售、產線整理和重點客戶管理,把它們變成更穩定、更能賺錢的業務。

這間公司不能只看短期收入增速,而是要看:

  • 能不能守住高階設備客戶。

  • 新產品導入客戶平台的交付速度。

  • 收購來的技術整合成一個更完整的模組平台。


業務結構

Novanta 目前主要有兩大部門

自動化賦能技術:主要做雷射光束控制、雷射源、精密運動控制、機器人末端執行器、力矩感測器和軸承主軸。這些東西會用在工業自動化與機器人裡。例如一台機器人要移動、定位、抓取、切割、焊接、打磨,背後都需要這類模組。它們不一定會出現在機器人外觀上,但會影響機器人能不能準確完成系列動作。

醫療解決方案:主要做醫療影像、內視鏡、氣腹機、泵、手術顯示、識別模組和醫療級子系統。這些用在手術設備、微創手術、手術機器人與生命科學儀器裡。就像手術機器人不只是機械手臂,還需要影像、顯示、氣腹、液體控制、感測和醫療級控制模組。

公司成長也不是單押某一條機器人主線,而是發展成面向三個不同終端市場的產線。

  • 工業自動化和機器人需要更多感測、力回饋、末端工具和運動控制。

  • 手術機器人和微創手術需要更多醫療影像、泵、氣腹、控制模組和感測模組。

  • 人工智能數據中心背後的半導體、先進封裝和高階製造,會增加雷射加工、光束控制、檢測和定位平台的需求。

所以 Novanta 是一家擁有服務醫療設備、先進製造、機器人自動化的高精密模組公司。這三條線疊在一起,才是 Novanta 真正的長期空間。


核心技術

Novanta 的技術到底體現在哪些地方?能做什麼?為什麼客戶不容易更換競品?

我把它拆成了四條技術線。

1. 光束控制與光學掃描

在許多加工設備裡,直覺上最簡單的方法通常是移動整個機械系統。

例如機械手臂移動到指定位置,停下來後完成焊接、切割、檢測,再移動到下一個位置。這種方式在一般場景沒有問題,但當加工精度進入微米尺度後,問題就會開始出現。

因為任何機械系統都有重量,重量越大、速度越快,就越容易受到慣性、震動和機械誤差累積影響。尤其在半導體、先進封裝、醫療設備和電池製造裡,真正決定性能的往往不是「能不能加工」,而是能不能高速加工之後依然保持一致性。

Novanta 的做法不是持續提高機械移動能力,而是直接改變思路。

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